Renforcement des capacités

Un personnel d’ONG doté de compétences financières peut faire une différence encore plus grande. Lorsqu’ils animent un programme sur la nutrition, ils peuvent inclure le budget alimentaire, garantissant que les familles hiérarchiseront leurs dépenses et garderont suffisamment d’argent pour la nourriture. Lorsqu’ils identifient que la violence sexiste commence souvent par une discussion sur l’argent, ils peuvent ajouter des ateliers sur la communication sur l’argent. Lorsqu’ils rendent visite à des familles financièrement vulnérables, ils peuvent les aider à établir un budget. Ils peuvent aider à prévenir le surendettement et les crises familiales.

Pour ce faire, le personnel des ONG a besoin de compétences, de connaissances et de confiance en soi. Souvent, ils ne gèrent pas leur propre argent et ont une expérience limitée ou inexistante de la création ou de la gestion d’une entreprise (même s’ils dirigent des programmes en entreprenariat). Ils ont peu de temps disponible. Ils peuvent ne pas vouloir parler de finance devant leurs collègues. Ils ont également différents niveaux de connaissances et de compétences.