Les responsables de l’Approvisionnement Responsable du groupe britannique Mothercare ont chargé a+b=3 de créer une formation pour les travailleurs de leurs usines de la province de Guangzhou (Canton) qui pour la quasi totalité ont immigré d’autres provinces chinoises (Sichuan en particulier). Projet novateur et extrêmement intéressant qui montre l’intérêt de cet employeur pour ces employés au-delà de la distribution d’un salaire.
L’objectif de cette formation pilote est d’aider ces travailleurs à mieux gérer leurs revenus et améliorer leurs conditions de vie. Via l’équipe de direction de l’usine, nous avons évalué les besoins de formation et rédigé une première version de la formation. Le 6 décembre, Myriam, Mandy et Michelle ont pris le ferry Hong Kong-Zhongshan et sont parties former (en mandarin) une trentaine de travailleurs.
L’atelier de quatre heures couvrait les thèmes suivants: comment contrôler les dépenses, le calcul de l’argent que l’on a vraiment (patrimoine net), la notion de dettes « mauvaises » et « acceptables », la méthode de calcul du revenu disponible, la lecture d’une fiche de paye, la fixation d’objectifs et le calcul de l’épargne pour atteindre ces derniers, et enfin le calcul d’un budget et son utilisation. Bien que la formation ait eu lieu un dimanche, jour de congés des travailleurs, les participants ont activement participé et, très enthousiastes, ont posé beaucoup de questions. Un d’eux a fait remarqué que leurs familles aussi devraient suivre ce type
de formation car ce sont elles qui reçoivent (et dépensent) la plus grosse partie de l’argent que gagnent les travailleurs. Les évaluations de la formation ont été très positives et les participants ont trouvé la rédaction du budget particulièrement importante.
